توصيف مقرر تخطيط ورقابة في التسويق497 دار

• المادة الدراسية: لونا سلامة اليافي Luna S. AlYafi

بسم الله الرحمن الرحيم                                             

جامعـة الملـك ســعـود                                                                               التخطيط والرقابـة في التســويق 447 دار

كليــة إدارة الأعمـــال                                                                               الفصــل الدراسي الثاني 1430/1431 هـ

قســم إدارة الأعمـــال                                                                               شعبة (27373)،الأحد (8-11)،(م.16 ق. د 6)

                                                                                                      شعبة (11247)، الثلاثاء (8-11)، (م.16 ق. د 8)

 أستاذة المقرر: أ. لونا اليافي  [e-mail]                               http://fac.ksu.edu.sa/lalyafi  

 الساعات المكتبية:

 أهداف المقرر:

يتطلب التحدي الكبير الذي تواجهه منظمات الأعمال اليوم فهماً واستيعاباً دقيقاً للأسواق، المشترين، والمنافسين، وبالتالي تحديد ما يمكن أن تقرره المنظمات كي توازن بين قدراتها المميزة، وما تسعى لتحقيقه من فرص مستقبلية، وكي يتحقق ذلك لا بد من اعتماد منهج مستقبلي ومسار واضح لأنشطة المنظمة المختلفة وهو ما يتمثل باستراتيجية التسويق.

الكتاب المقرر:

• أ. د. ثامر البكري، استراتيجيات التسويق، دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، 2008.

المراجع:

David W. Cravens, Nigel F. Piercy, Strategic Marketing, McGraw-Hill, 9th edition, 2009. 

التقييم: شعبة الأحد

الاختبار الفصلي الأول           25 درجة                الأحــد  12/04/1431             الموافق         28/03/2010 

الاختبار الفصلي الثاني          25 درجة                الأحــد  16/06/1431              الموافق         30/05/2010 

المشاركة والواجبـات           10 درجات

التقييم: شعبة الثلاثاء

الاختبار الفصلي الأول           25 درجة                الثلاثاء   14/04/1431              الموافق        30/03/2010

 

الاختبار الفصلي الثاني          25 درجة                الثلاثاء  18/06/1431               الموافق         01/06/2010

المشاركة والواجبـات           10 درجات

موضوعات المقرر

·     المدخل للاستراتيجية:	ف 1 : مدخل في الاستراتيجية والإدارة الاستراتيجية. ف 2 : استراتيجية التسويق. ف 3 : البيئة التسويقية.
·     الاستراتيجية والتخطيط:	ف 5 : التخطيط التسويقي والخطة التسويقية. ف 6 : التخطيط والقرار الاستراتيجي التسويقي.
·     التحليل الاسـتراتيجي:	ف 7 : الميزة التنافسية. ف 8 : أدوات التحليل الاستراتيجي.
·     المزيج التســـويقي:	ف 9 : استراتيجية المُنتَج.  ف11: استراتيجية التوزيع. ف12: استراتيجية التسعير.
·     الرقابة الاسـتراتيجية:	ف13: الرقابة الاستراتيجية التسويقية
·     بالإضافة إلى ما يتم توزيعه وشرحه في المحاضرات

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ملاحظة: الإمتحانات الفصلية في موعد المحاضرة ويتم التقدم للاختبار البديل بعد تقديم عذر رسمي، علماً أن الاختبارات البديلة ستكون أسئلة مقالية فقط.