535 درع - دراسة تحليلية لعملية تخطيط البرامج العامة وتقييمها بما في ذلك طرق تحديد الأهداف البعيدة والأهداف المرحلية ووضع البرامج على ضوء ذلك ويشمل هذا المقرر بحث العقبات والمشاكل التي تواجه التخطيط في المنظمات الإدارية بشكل عام وفي البلدان النامية بشكل خاص وبحث بعض الطرق الرئيسة لتقويم السياسات العامة والبرامج وتحديد مدى كفاءتها وفعاليته

درع 635 - موضوعات مختارة في إدارة الموارد البشرية، ودراسة القضايا والتحديات والاتجاهات الحالية فيها. الأساليب الحديثة في إدارة قواعد البيانات لنظم معلومات الموارد البشرية، وكيفية استخدام وتكييف وتنفيذ بعض برامج الحاسب في مجالات معينة من الموارد البشرية بما يساعد على اتخاذ قرارات فاعلة مثل: الإستراتيجيات، والاختيار، والتدريب، والرواتب.

درع 601 - التطور الفكري للإدارة كحقل معرفي، والفكر التنظيمي ونقاط التحول الرئيسة في حقل الإدارة العامة على المستويين الكلي والجزئي، وتوسيع مدارك الطالب الذهنية وزيادة قدراته التحليلية لتقييم النظريات بطرق علمية مع استعراض التراث الفكري الإداري العربي والإسلامي.

درع 502 - يتناول هذا المقرر بالبحث التحليلي والمناقشة الفكرية للقضايا النظرية والتطبيقية في الإدارة العامة ويسبر غور تطور الفكر الإداري بالنسبة لتنظيم الإدارة العامة وأهدافها ودورها في المجتمعات المعاصرة والعلاقات بينها وبين الأفراد والجماعات والمضامين الفلسفية والاجتماعية والتطبيقية للبدائل الفكرية المطروحة والعلاقات بين هذه البدائل والظروف ومضامينها الإدارية في البلدان النامية.

درع 327 - يسعى المقرر إلى تزويد طالبة الإدارة العامة بالمعرفة اللازمة عن نظريات

التنظيم بمدارسة المختلفة ، وتقييم هذه النظريات والتعرف على مدى امكانية

تطبيقها والإستفادة منها عملياً.

مقدمة :

درع 231 - تهدف المادة إلى التعريف بالأسس النظرية التنظيمية
المختلفة المتعلقة بالإدارة المحلية ، وتحليل طبيعة العلاقات
المركزية والمحلية وما تحققه الإدارة المحلية من مزايا وأثار
على التنظيم والإدارة في الدولة ككل ، وكذالك التعرف على
نظام الإدارة المحلية بالمملكة العربية السعودية مع إعطاء فكرة
عامة عن نظم الإدارة المحلية في الدول النامية والمتقدمة

525 درع - يبحث هذا المقرر التغيير والابتكار ونمو المنظمة مع التركيز على تطوير الموارد البشرية ويتطرق إلى النظريات المتعلقة بالتطوير والوسائل والبدائل المستعملة في تطوير المنظمة واستحداث وإدخال التغييرات اللازمة لتمكين المنظمة من النمو المتواصل والتكيف مع الظروف المتغيرة.

وصف المقرر:

دراسة التغيير والابتكار ونمو المنظمة مع التركيز على تطوير الموارد البشرية, وكذلك النظريات المتعلقة بالتطوير والوسائل والبدائل المستعملة في تطوير المنظمة واستحداث وإدخال التغييرات اللازمة لتمكين المنظمة من النمو المتواصل والتكيف مع الظروف المتغيرة.

The department of medicine plays a major role in the undergraduate M.D program. Med course 441 is the first clinical course for third year medical studens. it is a 10 credit hour course inluding theoretical(6 hours) and clinical(4 hours). her are summary of main objectives of this course:

تتعرف الطالبة على المشكلات التربوية التي يعاني منها نظام التعليم المحلي بشكل عام والبحث في ماهيتها واستنباط العوامل المسببة لها والآثار المترتبة عليها والحلول الناجعة لمواجهتها حتى يكون لدى الطالبة خلفية مسبقة بها ، والإستعداد لمواجهتها عند تحملها مسئولية التدريس بعد تخرجها ، والقدرة على مواجهتها ، والمشاركة في حلها على أرض الواقع 

Main objectives of the course:

Students should acquire knowledge and understanding of common diseases related to internal medicine in term of diagnosis, basic investigations, and managements.

They should be able to perform a comprehensive physical and mental status examination and to interpret the findings.